企业培训案例：GE公司：成功的“四大理念”

美国通用电气公司，简称GE公司，是全球最大的多元化经营跨国集团，是世界级的巨型企业。GE公司是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右，其电工产品技术成熟，品种规格多达25万多种。产品从照亮千家万户的普通电灯泡到原子能发电站；从地面的内燃机车到天空中的卫星；从飞机发动机到家用电器。GE公司除生产消费电器、工业电器设备外，还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭都是GE公司生产的。GE公司下属的十一个业务集团均雄踞时代尖端。

1896年创立的美国著名的道·琼斯工业指数在一百多年的时间里，GE公司是唯一至今仍然榜上有名的一家长寿企业。然而，进入20世纪80年代，历史悠久的GE公司即将步入盛极而衰的时期。被誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇出任GE公司总裁。杰克·韦尔奇从建设企业文化影响力入手，实施多元化经营、全球化战略，在大规模并购后克服文化障碍和磨擦，不断提升企业核心竞争力，而使企业长盛不衰、蓬勃发展，创造了神话般的经营奇迹。GE公司从1998年至2002年连续5年位居杂志“全美最受推崇公司”排行榜的首位。GE公司还被评为“世界最受尊敬的公司”；被杂志评为“全球超级50强”之首。

GE公司在2013年度世界500强排序第24位，年营业收入1468.74亿美元。

GE公司的成功源于GE公司的”四大理念：价值观、市场观、改革观、人才观。