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企业培训案例:奇葩的宜家:3大不死秘籍

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

谁是更奇葩的商业传奇?我相信肯定有人会想到宜家。

宜家的确很奇葩,一个传统企业,在电商这个12级海啸的大浪里,竟然一直独善其身,2013年宜家网站的访问量增长了将近20%,而与此同时其线下店的销售则下降了1%。也就才1%,估计很多传统家居的企业看到都要撞墙了。

宜家也不奇葩,它就是家居业的苹果,在我看来,宜家能成为异类,不是因为家居品类的特殊优势,不是因为宜家的供应链强大,而是因为宜家和苹果一样,都有3大不死秘籍:

1、爆品为王爆品是产品战略,宜家的产品,绝对是大师级设计,屌丝级价格。宜家每个区间都有爆款产品,比如宜家米克书桌,才卖999元,但宜家的配件什么的还是挺贵的,但给用户的整体感觉是性价比很高。

2、逼格为王一个品牌竟让创造了一种风格–宜家风,表面上卖的是简洁、美观以及价格合理,背后也有着北欧式平等自由的精神。其实,宜家也是一个贩卖情怀的高手。就看一点,这几年,很多品牌,像ESPRIT、这类品牌都变得OUT,一些家居渠道品牌更是美人迟暮,而宜家一直还保持着较高逼格,不能不说是一个奇迹。

3、口碑为王宜家是很擅长口碑的,这种口碑不只是来自于营销,更来自于用户体验的创新和引领。比如,过去中国人都是买一个几百元的床垫,用好几年,宜家会告诉你要选一个好床垫,它的床垫一般都是好几千的。宜家最近还推出了一个旧床垫回收计划,因为发现中国人88%受访者不愿扔无用杂物。

比如,在走访的七个城市中,宜家发现中国被访者在早晨一般比较匆忙,从起床到出门,有93%的人平均耗时在1小时以内,上海的受访者平均时间只有40分钟,这和印度孟买的受访者从起床到出门长达2.5个小时形成鲜明对比。针对这一习惯,宜家中国今年在衣柜产品中,推出了在衣柜外侧可挂衣架的配件新品。“我们鼓励消费者将第二天需要穿的衣服,在前一天晚上准备好挂出来,以便节省早上的时间。”

附其它案例一篇:

揭秘,谁是好莱坞最牛的产品经理?现在,中国的电影、电视行业受到强悍冲击。谁是这背后的幕后黑手,想跟大家聊聊电影电视行业的产品经理机制。到底是谁在统治好莱坞的美剧?不是导演,不是制片人,而是一个看上去很有逼格的职务:剧集运作人。其实就是资深编剧。剧集运作人就是好莱坞最牛的产品经理,他们跟产品经理一样:

1、必须挖空心思搞定用户。

1992年,“剧集运作人”这个更响亮的升级版头衔应运而生,不管是业内人士、媒体还是观众,都可以一目了然地知道,谁对一个电视节目全权负责,当然,如果节目很烂,批评的矛头应该指向谁也很明确。

2、负责所有用户体验的细节。

一位剧集运作人自曝:我的工作除了为剧本把关外,还包括面试演员、为剧集的形象LOGO定稿、考察外景地、审看剪辑后的样片并提出修改意见、协调造型师和灯光师、跟导演和摄影师商量场景布置的色调、参加所有酒会和见面会。

3、谁能让产品尖叫,谁就是最有权势的国王。

观众们到底对谁更有兴趣?ABC剧集的几位剧集运作人签售会大概可以回答这个问题–当天无数粉丝抱着海报和DVD在会场外排队等待和他们签名合影,看起来,这几位中年男人的魅力,丝毫不比剧中光鲜的大明星逊色。

而这和宜家是一样的,宜家的产品经理是其最强悍的武器。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。