吉宁博士观点
中国的乳业市场复杂，市场竞争激烈。2003年蒙牛搭载神5出现在全国各个角落;2005年，“蒙牛酸酸乳超级女声”全国震撼;蒙牛，短短几年内，销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元，翻了110倍，排名由第1116位上升为第2位，创造了平均一天超越一个乳品企业的奇迹!蒙牛品牌的成功离不开高超的事件营销策划手段与有效的广告投放相结合。
1999年，蒙牛乳业成立之初，准备从借来的600万启动资金中拿出一半，打出知名度。选择什么样的市场营销策划方式呢?蒙牛营销策划管理团队选定了覆盖呼和浩特大街小巷的300块户外广告。为了达到轰动效果和强烈冲击，决定一夜之间将广告牌全换上去，所以必须提前把广告全部做好，并雇用大量人手，万事俱备，只等时机——晚上10点，大部分市民睡觉后立即开始安装。
1999年4月1日凌晨，300多块户外广告牌连夜安装完毕。当所有市民早晨出门，一种“天降神兵”的震撼扑面而来，在所有绿化带、机动车道和自行车道，到处都是戴着“红帽子”广告牌，上面高书金黄大字：“蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌”，蒙牛一下子名声大噪。
2003年10月16号清晨6时23分，“神州五号”返回舱顺利降落在内蒙古草原，当民众都在为这一历史性时刻欢呼之时，一条“蒙牛乳业为中国航天员喝彩”的广告迅速登陆全国各大媒体，距离返回舱安全着陆还不到4个小时。当天中午12点，全国30个城市的户外广告也都换上了“举起你的右手为中国喝采”。这又是蒙牛精心策划的一次广告活动，而周密的安排布置从两个月前就开始有条不紊地推进。
广告活动涉及大量的包装印刷，包括户外的广告，都是提前喷绘制作完毕。所有的安装工人都整装待发，在最短的时间制造最轰动的效果，大幅提升了品牌的美誉度和忠诚度。
2005年蒙牛开发出新品——酸酸乳，希望借助代表性事件提升产品的关注度。最终“超级女声”进入候选范围，因为其体现的“想唱就唱，自我主张”的精神与蒙牛酸酸乳致力打造的时尚形象不谋而合，而且参与和受影响人群也与酸酸乳的潜在顾客高度吻合。2005年2月24日，湖南卫视与蒙牛宣布共同打造“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动，蒙牛除了投入1400万元人民币作为冠名费外，又投入8000万元在带有超女形象的产品包装、卖场活动以及各种形式路演、户外平面电视广告等方面。
首先，蒙牛将上一届超级女生张含韵作为产品的形象代言人，制作了广告歌曲，并将其MV广告片和形象广告投放在电视、广播以及一二线城市的灯箱和路牌上。很快成为各大音乐排行榜上的热门单曲。其次，在产品方面增加4种新口味，在20多亿包蒙牛酸酸乳外包装上都印上了“超级女声”的字样，又以最快速度统一店铺、超市内的堆头形象。整个4至5月，蒙牛在300多个城市完成了近600多场路演，将超级女声活动从5大唱区扩展到全国各地。各式各样印有“超级女声”和“蒙牛酸酸乳”字样的产品和海报几乎一夜之间覆盖全国。蒙牛赞助“超级女声”的案例成为市场营销策划传播的典范，也使蒙牛酸酸乳的销售量从2004年的7亿元人民币飙升至30亿元。
出奇制胜的营销策划需要有势借势，无势造势，从创业之初到“神5”、超女，蒙牛每每都够造势成功不是偶然的，管理团队开阔的视野、创新的思维和高效的执行力功不可没。
中国市场经济发展近30年，无论是国外还是国内的市场营销策划理论也得到了高速的运用和发展，现如今，只要是商业活动，言必谈营销策划，营销策划已经成了一个运用最广泛的词，但也最具商业和社会价值，连公共行政部门也得搞营销策划，但无论是企业还是政府在搞营销策划的过程中，有的成功了，大红大紫，有的失败了，昙花一现，正所谓成也营销策划，败也营销策划。成功者理所当然为个人、社会创造了应有的价值，而失败者却只能黯然推出历史的舞台。正应了那句话“市场不相信眼泪”，但我们为成功者高唱凯歌的同时，更需要总结失败者的教训。成功的经验值得借鉴，总结失败的教训也将成为后来者的财富。就营销策划本身来谈营销策划已经没什么新鲜的了，太多所谓的营销策划理论、太多所谓的营销策划案例、太多所谓的营销策划专家。今天，面对那么多营销策划失败的案例，我们需要更加理性的来思考企业经营者和营销策划人在“营销策划之前做了什么”这样一个话题。
本人认为，营销策划关键是赢在营销策划之前，正所谓“先做正确的事情”如果一开始你就走错了方向、走错了路，营销策划功夫下得越多，走得越远，营销策划成功的几率就越小。哪些是正确的事情呢?
明势就是调查了解国家宏观经济政策、行业发展趋势，哪些产业是国家重点扶植产业，哪些行业是未来成长潜力大的行业，哪些产品是市场急需而并没有太多竞争者的产品，只有明白这些形势，才不会盲目的选择一个本来就没有太大发展空间的行业，就不会选择一个没有市场竞争力的产品，就不会不明不白的从事夕阳产业。改革开放的宏观经济政策让中国的民营企业得到了高速成长，造就了无数成功的企业家，最早发展起来的珠江三角洲和长江三角洲的企业老板们就是借足了“改革开放”的大势才获得了巨大成功。做个明白人，做出正确的选择和取舍是“赢销”之前必做的功课。
在明势的前提下，还要知道自己有多大能耐，知道自己的优势和长处，同时也得明白自己的劣势和短处，这已经不是“人有多大胆，地有多大产的时代”了，没有“金刚钻就别揽瓷器活”，社会资源能否被你所用，得看你是否具备整合资源的能力。靠运气、靠机会、靠关系，在竞争愈加激烈的今天已经不是什么重要的成功因素了。即便因为某种运气成功了，也不可能长久。在企业经营和营销策划活动中，你最熟悉哪个行业和领域，你最擅长做什么，必须要搞清楚，擅长搞管理，就带好团队，擅长搞研发就做好产品，擅长搞营销就别去搞生产，让专业的人去做专业的事，才能让每个人的价值最大化。同时，要不断的学习和研究竞争对手的优势和劣势，取其精华，剔去糟粕。不断的丰富和完善自己，做到营销策划之前先知己知彼。方能实现真正的“赢销”。
明白了国家宏观经济走势、明白了成长性行业的发展前景，明白了自身的长处和短处，就涉及到了“定位”的问题，当然，不只是产品定位那么简单，包括企业在行业当中的定位、营销模式定位、个人角色定位等等。需要切实可行的确定自己应该选择什么样的行业，明白自己在同类企业当中的位置，在这个行业当中应该选择什么样的产品来经营，应该对产品采取什么样的市场定位，因该组建什么样的团队，应该确定什么样的营销模式等。这也是“赢销”之前必做的功课。
营销策划本身是一种社会活动，企业必须要承担相应的社会责任，实现顾客、股东、基层员工、社会共赢的局面，经营者本身需用一种理智正确的营销策划心态来开展营销策划工作。经营者的思想、胸怀、心态，决定了企业最终能走多远。，所谓“心有多大，舞台就有多大”、“思想又多远，我们就能走多远”。没有一种良好的心态和正确的企业经营理念，营销策划必然是短视的、浮躁的、急功近利的，自然也是昙花一现的。营销策划之前，客观地看待比盲目地乐观绝对更有助于企业的发展，客观不是胆怯，激情不是狂热，是理智营销策划的真实表现。营销策划人，“赢销”之前你摆正心态了吗?
