吉宁博士观点
在当今商业社会充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。
所以，团队执行力是一种智慧，发挥团队力量便是管理者的用人艺术。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来，利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。
企业培训师吉宁博士认识的一位老总说，为什么团队会使一盘散沙？我说，那是因为团队没魂。只有给团队注入灵魂才会使团队具有战斗力。所以，认同核心价值才会让团队更好的合作，才会建设一支优秀的团队。
每个团队成员都是不可或缺的，而且每一个团队成员都要具有团队合作的意识。无论你自身能力的强大，团队少了你依然会继续运行，所以不要枉自称大。
团队管理和执行力专家杨阳老师的是年度口碑最佳的团队执行力课程之一，
团队合作的道理虽然浅显易懂，但说起容易，做起来难——团队合作并非是难以理解的理念，但它确实极其难以实现。团队合作不易，达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。
GE公司前CEO杰克·韦尔奇在团队建设过程中十分重视发挥建设性冲突的积极作用。他认为开放、坦诚、建设性冲突、不分彼此是团队成员合作成功的必备要素，也是惟一的管理规则。企业必须反对盲目的服从，尊重不同的意见，将事实摆在桌上进行讨论，让每一位员工都有表达反对意见的自由和自信。
如何管理团队内部成员之间的关系，让他们既协作又竞争，即统一又有冲突，是团队负责人关注的重点。因为稍微把握不住度，团队就可能要么发展成为团伙，要么变为一盘散沙。而不管是哪种结果，团队的战斗力都会丧失。
事实上，团队执行力训练营将带给您的团队四大改变：
员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。
中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。
高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。
老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。
