吉宁博士观点
可口可乐的内容营销，是值得学习的。
1：制定与企业目标相一致的内容策略
可口可乐不只是因为赶潮流，而加入到内容营销的行列。首先，它确立了业务规模翻番的企业战略目标。然后，研究它的目标受众，市场和营销的最新趋势，并从中发掘机遇。可口可乐根据市场的转变，对营销策略进行改变。
可口可乐承认，透过关于其品牌的诱发式对话，内容营销有助于业务的成长和品牌提升。创意内容的提出源自：构思极具感染力的的故事，呈现属于他们自身的生活、对话和品牌互动。
关键点：基于企业的目标和研究，制定你的内容策略。
2：概述受众心目中的内容目标
可口可乐的故事叙述方式已经专注于从单向演变到今天的动态的和多向的。考虑到这一点，它计划创造更多对人的生活有附加值的和重要的故事，并通过一切可能的渠道来传播。
为了实现这个目标，可口可乐创作各种类型的内容 ，故事之间也都是相关会利用多渠道分发。创造的内容并不是虚无缥缈的，因此可口可乐公司内容的构思都基于“积极生活”的这一主题，这个消费者的首要意念。 可口可乐把内容分成两种，分别比喻树枝内容和树干内容。换句话说，主题是为了支撑主要内容战略(即树干)，相互关联的故事帐(即树枝)使这所有故事走到一 起，建立一个统一，协调的品牌体验。
支撑这一切的是可口可乐自身对卓越的内容定义：创意的构思是通过极富感染力，而且是不被控制(也就是说，它们是液体)和与生俱来的于有关业务目标相关联的品牌故事，品牌，和消费者的利益。
关键点：创建基于主题并与受众相互联系的内容策略，把最高和最低的目标细节化。
3：制定一个路线图和计划
可口可乐意识到，它在内容构思的方法上需要创造性和适应性，因为很多人会需要参与这一进程。除了与中介机构和内部人才的合作，它也会寻求业界合作。同时鼓励创造力和批评精神。
同时，公司深知内容泛滥的后果，因此在内容整理上也会毫不留情。换句话说，可口可乐意识到，它需要不断更新它的内容，而不只是复制。
