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企业培训案例:苹果的销售服务法则

吉宁博士 2015年12月8日 企业培训案例

苹果的成功和其销售法则是分不开的。

销售服务法则1、所有笔记本电脑的屏幕必须在开门前以相同角度打开

这一方面是出于美观考虑,但主要目的还是为了吸引用户亲手触摸笔记本。这个角度可以吸引用户调节屏幕,适应自己的高度。

销售服务法则2、顾客可以无限时把玩设备

客户可以再苹果商店任意的把玩设备,员工不得驱赶客户,给客户良好的体验。

销售服务法则3、电脑和iPad都必须安装最新、最流行的应用

苹果零售店的电脑都会配备一系列热门应用。除此之外,苹果零售店内的所有设备都可以接入高速互联网。

销售服务法则4、针对零售店的员工用语制定了严格的规定。

如果无法修复技术问题,维修人员必须说“根据目前的情形来看”,而不能说“不幸的是”,这是重要的销售服务法则。除此之外,苹果还要求员工在谈到“功能”时,要使用“好处”来代替。

销售服务法则5、超过保修期后,维修人员仍然有权为用户延长保修服务,最高不超过45天

为了提升用户忠诚度,苹果在这方面显得很大度。如果超过45天,则需要获得管理人员的签字。

销售服务法则6、员工不拿佣金,也没有销售指标

苹果零售店员工的职责不是推销产品,而是帮助顾客解决问题。

销售服务法则7、如果客户念错了产品名称,销售人员禁止纠正

为了营造积极的氛围,销售人员不能给顾客造成趾高气昂的印象,所以,必须将错就错。

销售服务法则8、员工必须在顾客进店后立刻迎接

不仅要欢迎,还要热烈欢迎。如果需要排队,热烈的欢迎就会让顾客感觉自己受到了尊重,队伍也就不会感觉那么长了。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。