吉宁博士观点
Google精心设计了招聘管理流程，为其招揽人才奠定了基础。
招聘流程概述
在某种程度上，Google的招聘流程是很标准化的。首先，所有的招聘职位都列举在Google.com上，浏览这些职位并选择一个适合你的，然后在线提交你的简历。Google会检查每一份简历。
招聘人员筛选
Google招聘流程的第一步是从技术性要求、教育程度以及工作经验来筛选应聘者。如果你的简历不合适，你会得到一个礼貌的“您暂时不合适”回应，但是你的简历会被存档。而且Google的招聘人员会在一个新的职位开放招聘之后检查现有的存档简历，如果他们认为你合适，招聘人员会联系你并进行一个电话筛选面试。
现场面试
第一次的面试会安排4-5个求职者，每人面45分钟。面试官包括经理以及相似职位的工作人员。这次面试会深入了解你的技术能力和特定领域知识。不同的岗位拥有不同的评价标准。
面试反馈
每个面试官都会在一个标准表格中填写他们的反馈，并给应聘者打分。招聘人员会处理这些反馈，并把它和其他应聘相同或类似职位的应聘者比较。同时，Google有一个从应聘者之前的同学或同事获得反馈的过程。Google所有员工的简历都保存在数据库里，通过搜索，那些和应聘者共事过的员工的简历会被找到。然后，这些Google员工会收到一封询问他们关于应聘者的邮件。如果这个应聘者在反馈中被一致认为是合适的人选，接下来就轮到Google的招聘委员会了。
招聘委员会
对于每个主要的职位大类，Google都会设置招聘委员会。这个委员会由高级经理、部门中层管理和该领域的资深员工组成。他们查看该领域所有的候选者，并对于招聘职位的技能要求和高质量员工的效益有很强的意识。这个委员会审阅应聘者的简历、工作经验和先前的反馈。如果委员会一致同意向这个候选人提供Offer，那么将进入执行审批阶段。
执行审批
高级经理审查每一个Offer。雇佣伟大的员工是Google最重要的事情，这对于公司未来的发展有着深远影响。如果执行审批通过了，薪资委员会将决定Offer中涉及的薪资问题。
最终的执行审查
在Offer发出前，Google最高管理层中的某位高层管理将查看所有雇佣Offer。通过审查之后，你就会受到Google寄给你的Offer。
