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内部培训的老师和方法分析

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

选择内部培训的内容非常重要。内部培训的内容一般需要基于对企业员工的调查以后,以及对企业发展战略的清晰明确以后来确定。根据不同的目的,以及员工的特点,来制定相应的企业内部培训内容。可以说,企业内部培训内容的选择不是简单的事情,需要企业人力部门的人对企业和员工有更多地接触和了解。

其中企业培训师吉宁博士认为很多企业的内训都存在这样的问题,要不就是不能满足员工的需要,要不就是流于形式,真正给员工和企业带来帮助和激励的内部培训少而又少。

那么其中有一项内容非常关键,那就是内训讲师

一旦内部培训的内容确定以后,接下来关键的是讲师的选择。一般企业选择内部培训的老师无外乎两种渠道,一种是企业内部的资深人员,一种是通过外部培训机构如企业培训师吉宁博士提供的专业讲师。

对于内部讲师来说,由于和参与培训的人之间比较熟悉,大家容易放松,也比较容易不集中精力。但是内部讲师因为更了解参与培训的人,也可能更容易调动大家的互动,并调整相应的培训内容来更加贴近实际的工作。

对于外部讲师来说,可能企业选择的依据就是专业。参与培训的人可以听到专业领域的高水平内容,但是因为参与企业内训的人员已经不是在学校的状态,一般更希望听到对自己的职业发展、工作等有帮助的内容。如果内部培训的目的是为了提升技能,之前就需要企业人力部门的人和外部讲员有更多的沟通。

而在选择上,一般需要根据内部培训的内容和培训的对象来灵活选择。有大量案例,或者针对年轻人多的培训,需要设计比较多的互动环节,鼓励培训者参与其中。而对于一些高层的培训,也需要根据内容来设计。总之,无论采用怎样的形式目的都是希望参与培训的人有所获益。

此外,企业最好不要将培训定在一些休息时间和休息日。这样容易增加员工的对内部培训的抵触情绪,从而影响培训质量。牢记:内部培训可以帮助企业提升竞争力,关键是让内部培训发挥其真正的价值。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。