企业如何建立科学的培训体系

在目前激烈的企业竞争中，人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时，随着跨国公司的涌入，同行业间的竞争日趋白热化，面对这一切，为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地，多数企业越来越重视员工的培训工作，建立科学的培训体系势在必行。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训计划讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。那么如何建立科学的企业培训体系呢?

1、员工培训及其开发应适应本行业本企业

管理层及员工的培训的开发、拟定，组织实施应适应企业所在行业，针对其行业特点和企业性质有组织地实施。同时兼顾企业近期、远期工作目标，制定培训方案。科学有效地培训能够改善员工的工作态度，提高员工的文化素质，进而提高工作能力，达到提高企业绩效的目的。

2、及时收集培训反馈信息，提高培训计划质量

在企业培训规划过程中，人力资源部的工作人员应及时收集信息反馈，做好对受训者和有关人员关于培训项目看法的调查收集。同时考核培训后人员的工作技能、绩效等。通过一系列的培训反馈信息的把握，有效比较培训前后管理者及员工的工作变化，以此考察培训计划4结合企业激励机制，有效调动员工参与培训。

3、开展全员培训和重点培训，使其有机结合

企业发展是企业管理层及广大员工共同努力的结果，企业的培训也应针对企业管理层及员工开展全员培训和重点培训。这样即兼顾全体性又突出了层次性，能够收到良好的效果。国际大型企业多建立自己的人才培养机制为企业的可持续发展做好充分准备。因此，企业的管理层应及时督促人力资源部门及时制定员工培训，重视员工培训。

4、利用现代科技，采取多角度培训计划

科技的迅速发展为培训提供了多角度方法，应用现代化手段，可以提高培训计划质量，提高培训效率，节约培训经费，节省组织培训部门的人力。