吉宁博士观点
黄光裕是一位有缺点的伟大的企业家！在中国，我们只有一个黄光裕！黄光裕是公认的商业奇才，我们国家的企业很多，有魄力和能力的企业家不多。所以，我从来都坚持：国家应该对黄光裕网开一面，我们现在需要黄光裕，需要他这样的企业家！罗天晨在一篇文章中写到：春，这是一个小鸟歌唱的喧哗季节。对于国美帝国创始人，曾经的中国首富黄光裕来说，却是一个寂静的季节。铁窗之外，天空辽远而苍凉。虽然你已不在江湖，江湖却仍然有你的传说。
据悉，黄光裕和TCL的李东生一样，喜欢鹰，两位企业家都在做企业中奉承鹰的精神。他们喜欢鹰，他们知道做企业是艰辛的过程：就如一只鹰到了40岁时，爪子开始老化，喙变得又弯又长，翅膀变得十分笨重。它必须要做一个痛苦的抉择：一个是等死；一个是重生。但重生的过程漫长又痛苦–首先，它必须很艰难地飞到高山之巅，找一个安全的悬崖筑巢；然后，再用它的喙狠命地击打岩石，直到长长的喙全部脱落；接着，它要静静地等候新的喙长出来；新喙长出来后，再用它把爪子上的指甲一根根地拔出来；等到新的指甲长出来后，再把羽毛一根一根地拔掉……直到5个月后，新的羽毛长出来了，获得新生的鹰终于可以像从前一样展翅高飞了。经过这样一番长达150天的艰难蜕化，换来的是又一个30年的新生！
喜欢鹰的黄光裕怎么会自杀？不管黄光裕在国美或者不在，黄光裕都是大佬！这次老黄若是真的自杀？谁在逼他？黄光裕案已经揪出很多的“人物”。那么，还要继续揪吗？最大的鱼一定在最后才跃出！其实现在，黄光裕的处境十分艰难，只是希望黄光裕的家人尽快去探监！给他信心，给他力量。让黄光裕务必坚持下去，绝不能自己放弃。黄光裕是中国企业家中，很重量级的一位，黄光裕若是心甘情愿的自杀，太悲哀！而且，经历无数风浪的黄光裕，不像是脆弱的人。所以，我在想，谁有心将黄光裕“逼死”拉到？是谁具备如此大的“能力”、“震慑力”？
在国外，企业级做好一个企业即可；在国内，做好一个企业仅仅是功课之一。可以这样讲，企业家将企业之外的事情“理顺”，比做好企业（虽然这是本职工作）还要重要。将企业比作猪，猪很小的时候，很瘦的时候，没什么人搭理你；你慢慢的长大，你在踏实的做企业，突然一天，你一抬头，被吓得魂飞魄散–几十匹狼都在盯着你且垂涎三尺！你怎么办？你逃不掉，你逃走你的企业怎么办？你只有将身上的肉割下来，喂狼；高明的办法是，找一个大狼，将这一只大狼喂饱，跟大狼合作，你在以后的日子记得上贡，大狼会在以后的日子保护你。黄光裕走的就是‘背靠大狼’这条路，这是纯粹的中国特色，黄光裕和现实凝结为一体，有什么错？
有学院派的人在“企业家应反思黄光裕案”一文中写道：企业家，顾名思义，关键在于其在创业、发展、壮大的过程中，能够始终如一地坚守实业，专精实业发展之道。
只有坚守和专精实业，才能成为业界的常青树，企业也才能成为永不退市的“百年老店”。台湾的王永庆如此，中国大陆的刘永行亦如此。能写出这么有水平的话，对企业家有如此的研究！我不知道该人士是装傻还是不知情！至少知道王永庆在台湾吧！刘永行是谁？黄光裕和这两个人绝不能相提并论！黄光裕案有时代的特殊性，国美黄光裕出事，可国内有多少个企业家不姓‘黄’？哪一个是白乌鸦？是干净的？都喊房价贵，开发商要办理的手续上百个！进哪个庙不烧香？
在国内，有一位三十多岁的企业家，企业是办的不错，但辛苦的头发都稀疏，真可谓未老先衰。我在跟他聊天的时候，得悉这样一个小故事：在某一次酒会上，有人羡慕：“老板就是老板，会保养，五十多岁了，还能保养得这么年轻！”这一句话从此成为一根刺！实际年龄只有三十多岁，居然被外人当成五十多岁！做一个企业太不容易！尤其是当地政府不支持你，做企业更是难上加难！需要伺候的小鬼大鬼都不止一两个，现在号召大学生创业，国家应该买许多的肥皂，给各地的官员们洗手。官员的手不干净，大学生的创业如何会顺利？
黄光裕的发家之路值得大学生借鉴。虽然后期，黄光裕玩的有点大，树大招风！只是，在现实面前，不得不悲哀的说，必须适应才能生存。你想要将企业做大，不屈服能行吗？不是企业家拉官员下水！而是官员们逼迫黄光裕走潜规则的道路！上说：“富人进天堂比骆驼穿过针眼还要困难”。尤其实在中国，你有钱就意味地狱与你形影相随！不管你的钱是怎么赚到的，你手里有钱，地狱就在等着你！随便一个企业家，如果被某些部门盯上，你一定有“问题”。
