吉宁博士观点
百度是中国搜索引擎老大，每天差不多每个中国人上网都要用几回，就因为那句话“有问题，百度一下”。这可是了不得的，如此强势的百度，积累了中国最强的网络人气值，直接决定了若干个网站的死活，直接决定了若干家企业的兴衰。以百度为核心，已经形成了巨大的互联网产业链。
百度凭借在中国搜索市场70%的压倒性占有率，已经淋漓证明其巨大的成功，宣扬着百度是多么的优秀。如果现在的成功不能代替未来的路，那么，我们不用再总结百度的优秀，揭开华丽背后，谈一下百度面临的问题。
百度很有潜质成为中国最有声望的企业，就好象GOOGLE一样。GOOGLE的全球品牌价值现在第一位，价值超过1000亿美元，比可口可乐还厉害，高速发展也就是这几年的时间。而百度则差得远，比不上青岛啤酒，比不上中国移动。中国最受影响力的企业，前几年总是有万科占个名额。虽然08年因为老总的出言不慎，受到很多负面打击，但是，万科毕竟是一家有着大目标的企业。王石小气归小气，野心还是不小的。从这一方面讲，百度是有些太过于狭窄了。
显而易见，李彦宏是个野心不大的人，尽管人聪明运气又好，但仍然很难让人承认他是一个具有战略导向性的卓越CEO。当GOOGLE以搜索引擎为核心，携互联网广告、移动互联网、视频网站、企业级云服务等等，在全球大扩张，轰轰烈烈引领着世界信息产业的革命。相比之下，百度远没有起到领头羊的作用。这样的领头羊的地位不是指全球互联网行业，而仅是中国互联网。和强势的互联网压倒性人气相较，百度却做不出领导者的风范，从本质上体现了决策者个人的战略目标与事业欲望值的大小。
GOOGLE一年销售收入100亿美元，百度是4亿美元。百度一次次错过产业发展与跨行业融合的机会，仍然只能依靠竞价排名在纳斯达克起起落落。名字叫百度，其实应该千度、万度。百度本来应该是以引领整个互联网前沿性发展为战略布局，占领制高点，在信息技术日益融合的时代，真正成为中国的巨无霸，乃至成为全球顶级公司。中国在全球互联网领域，缺少这样具有全球性跨国公司气质的企业，以成为中国企业的标杆，鼓舞起中国企业家的斗志。
然而，当GOOGLE手机Gphone已经开始商业化应用的时候，2008年10月李彦宏才任命李一男为公司的CTO，以整合百度在互联网与移动通信领域的未来。看得出，李彦宏已经注意到这个问题的严重性，但已经显得太晚。一直以来，最让人看不明白的是，这么一个有希望的企业，为什么总是盯着一个日本搜索市场下劲。百度把精力的方向与未来的使命，都忘却了。百度非常可惜，把一个大产业做成了中规模，抹杀了一个大品牌的潜质，以至变得平庸，未来的拓展性也变成了个大问题。美国的雅虎沦落为GOOGLE的跟班，中国的新浪也早已失去方向，百度的未来不由得让我们担心。
百度去年因为竞价排名欺诈，出了这么大的事情，就应该好好反思一下。花重金摆平了央视不是万能药，企业根本性的问题，还是需要解决的。有朝一日，因受外界影响而商业模式发生变化，百度的前途就十分危险。百度要真正弄明白，到底要成为一家什么样的一家企业，这不是坚持竞价排名就能解决的。有没有大目标，有没有大志向，是一定要最终确定下来的。
李彦宏经常流泪，能看出其性格丰富一面，但同样能觉察到其内心脆弱的隐藏。有一张李彦宏在百度深陷央视负面报道期间的照片，英俊面容一片憔悴，让人顿生怜爱。10年的中国互联网市场铁一样证明，各领风骚三四年，是常见的风景。李彦宏压力不小，要顶得住才行，不能再战略犹豫，现在是到了突破自我的时候了。
李彦宏毕竟年轻，需要和百度一起历炼。期望着李彦宏早一点具备柳传志、任正非这样企业家的雄心大志与战略胆量，那么百度的钢铁也就炼成了。
