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不景气,但是我全身充满斗志

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

3月29日晚,鸿海集团董事长郭台铭现身台湾台大艺文中心,与年轻学子对谈“人生出牌学”。郭台铭认为,在动荡的今日环境中,企业对人才的需求也在改变。你就算有漂亮的学历条件,也不一定能找到好工作,“但,看来是满手烂牌,也不一定会输。”只要你愿意改变既有的思维,随时都会有翻身的机会。以下是郭台铭给大家三个在职场中“反败为胜”的建议。

别再用过去的经验法则,打这场牌局。“现在只有一件事情不会变,就是太阳从东边出来!”郭台铭说。连花旗银行与AIG(美国国际集团)等大家认为永远不会倒的金融机构都出现问题后,我们凭什么相信,眼前的一切不会改变?郭台铭跟在场的年轻学子说,“回去,告诉你们老师这件事情,把书架上的书,通通丢掉、拿去烧掉,那些理论所研究的案例,说穿了,都经不起一场真正的考验!”

“Gobacktobasic。你到少林寺去,先端水三年、蹲马步三年。没有基础,你不可能(做)成任何大事。”郭台铭建议,个人进入企业里,都要有从头开始学习、打长久战的心理准备,不能再保持着不断跳槽、打短线的心态。

人要有憨劲,不要太计较,要让自己像海绵般尽量吸收。郭台铭认为,企业未来需要的是,能知其然,也知其所以然的人才。

郭台铭说,未来,还有太多未知数。“美国的金融业,一定会有很大的变革。美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么影响,没有人看得懂。真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实地做好每一块砖,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一元、两元(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得。”

“十几年前,我有机会去投资银行,但没有,因为我觉得银行是在沙塔上面建立一个大象,随时说倒就倒。”郭台铭说。同理,也可以用来检视自己在职场的情境,你是行走在沙塔上的大象,还是,脚踏实地的憨人?这波海啸,就可做最好的体检。

要成为一个杰出的人才,还有一件最重要的事,就是要选对方向才“执著下去”。

“第一个十年,要务实一点,要为钱工作,不要太高调;第二个(阶段)是为理想工作;第三个阶段是为兴趣而工作。”郭台铭说。如果今天你只是刚毕业的学子,要走务实路线,那么,该怎么挑工作?郭台铭还是那句老话:“抛掉过去的经验值。”

过去,多数人都是看哪里热就往哪里跑,好人才都往金融业流去,“但现在,可能会变过街老鼠喔。”

郭台铭要大家换角度想,“人才很多就会塞车,就像开车,你超过前面学长就不好意思一样吧,”“你认为学长会说,你来上班,我明天就把位置让给你吗?”郭台铭说。

郭台铭以鸿海为例,“机械系学生较多,电机系(学生)比较少,电机系的(学生)到鸿海,因为没有太多人在前面,反而容易跑得快。”走出惯性思考的范畴,去沉淀:哪个产业,最需要你的能耐?人的价值该值多少?该怎么样让它升值?是不是摆在最合适的市场?

郭台铭也用打牌勉励在场的人。美国前总统老罗斯福跟妈妈打桥牌的时候,老是摔牌。罗斯福妈妈把牌拿给罗斯福看:“你看,我牌不比你好,但我很冷静打手上的牌,而你老摔牌,你已经输了一半。”

郭台铭说:“有时候人生就是这样,一副好牌,静下心打,也不一定会赢,(一副)烂牌,你只要有斗志,不见得会输。不景气,我全身充满斗志,现在是大家拼实力的时候,不景气把我们的斗志激发出来。”

第一个十年为钱工作,不要太高调;第二个十年为理想工作;第三个十年为兴趣而工作。

老摔牌,你已经输了一半。人生就是这样,一副好牌,静下心打,也不一定会赢,(一副)烂牌,你只要有斗志,不见得会输。

解读郭台铭职场智慧:经验要及时归零

对于职业规划,郭台铭说得很好:第一个十年为钱而工作;第二个十年为理想而工作;第三个十年为兴趣而工作。这是职场的三部曲,也是人生的三部曲,其实人生也就两个三十年。

所以工作之初,就要先务实。当代职场和环境的现实是,没有足够的钱,生存都是问题,更无法奢谈理想和兴趣。在有明确规划的情况下,得靠良好的情商去实现。

常常说,是情商而不是智商决定一个人的一生。郭台铭的讲话中也体现了这点。大智若愚、执著、冷静,都属于情商范围。就像NBA的比赛,乔丹、科比等之所以成为巨星,是因为他们往往能在危机、紧要的关头冷静、执著。这也就是郭台铭说的如何确保反败为胜的办法。

在情商之中,最重的是踏实。踏实表明的是良好的心态。不能踏实,就不能获得沉淀。华为企业文化中有这样一条:鼓励小改进,少提大建议。这也是力求让员工安于本职,不断提高效率和业务价值的踏实的做法。

有些人有了一定的经验,就会自负,心态和行为开始天马行空,特别是面对新人有一种先入为主的“自豪感”,但就像郭台铭所说,“在动荡的环境理,企业对人才的需求是不断改变的。”所以“经验”的价值周期越来越短,需要及时地归零。

最后,以郭台铭的一句话结尾“不景气,我全身充满斗志”。这就是职场和人生的智慧。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。