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老板应该学会大智若愚

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

有人说企业老板尤其民营老板的心智并高,但多疑。事实也基本如此。试想哪些人去创业呢?能走仕途者,走仕途;能搞科研者搞科研;能走手工艺者做工艺。的确,有一些企业老板的心智并不高。由于其心智不高,没有相应的知识与理性技能,在创业之初还能应付,企业一旦进入成长,弊端也就显然了。企业老板的心智越是不高,其越认为自己的心智高,其判断依据是我的心智不高,我如何能拥有今天的产业!经理人的心智高吗?如何高为什么来给我打工?如此以来,这样的老板多是高傲自居,自视为商业奇才。而真正有点才的员工在其公司难以开展工作,难以生存。更加验证其论点,这些人才本来就不怎么样吗?

企业老板的心智不高,一般会导致多疑。按说自视伟大的老板不应多疑,任何人都不可能超越他,不可能欺骗他,为什么还要多疑呢?其实很显然,这种自视高大,并没有真正的底气。没有对人才掌控的底气与自信,那只有对人才的多疑了。因此,在选择企业老板时,一定要选择心智相对高的老板,甚至要比经理人的心智相差不多。很难想象一个心智很高的下属与一个心智不高的老板如何日常沟通,除非这样的人才别有用心,或心术极高,能做玩弄老板于掌投之间,不然这样的合作很难有效或持久。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。