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你是做打工仔还是做创业的“野猪”

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

是当打工的“家猪”还是做创业的“野猪”,这是个问题。的作者王强,当过“野猪”,也做过“家猪”,前几年,他写了一套“家猪”生涯的三部曲,今年,他推出了给“野猪”们的。

主人公曹原是一个三流大学的毕业生,勉强“专升本”,立志要做野猪,拱进IT业,拿爹妈省的借的一点钱,折腾了个九流的“九帮网”,就这破玩意儿也能创业?

创业,要不要门槛?

作者写不到5万字的时候,这个一缺商业才华(连销售经验都没有),二没有技术,三不具备策划能力,唯一的优点是神经比较大条、一根筋往前冲冲冲的小子,已经有女生主动上门购买这支“潜力股”;过了10万字,女友诱惑来了他的技术骨干;第20万字,在外企混得不得意的搭档帮他折腾出了电子商务;第30万字,“九帮网”完成了两次融资,股权折出了1500万……创业,似乎不需要门槛。这样的例子,真能在现实中看到吗?

在IT行业多年的作者对于这个问题自信满满:我相信会有人对你说,这样的人和这样的事太多了,典型得很。

王强接着有一段非常励志的分析:“我想,你的问题的实质在于:究竟什么样的人才应该创业或者究竟什么样的人创业才能成功。大多数人在考虑创业时都会首先列出来至少三项条件,第一是要有比较充裕的资金实力,第二是要有比较丰富的行业经验,第三是要有比较深厚的人脉资源,也就是我们耳熟能详的三个积累—-—资金、经验、关系,更加老谋深算的人还会说有了这三项其实还只能算是万事俱备,尚欠东风,而东风就是要正巧有好的时机、好的项目、好的切入点摆在你面前。事实果真如此吗?我想,如果你去找几个真正一路摸爬滚打创过业的人问一下,恐怕他们的回答大都会像我听到的那样,他们会苦笑着反问你:‘如果当初我有这些条件,谁还会没事儿找事儿地去创业,我有毛病啊?!’且不说这些东西永远没有所谓足够的时候,就算有一天你真的认为自己已经具备了上述条件,但到那时,这些条件往往反而成为你决心创业的最大阻碍和累赘,因为你本可以利用这些积累在打工的事业上继续顺风顺水地发展下去,甚至干脆开始享受人生,为什么要甘冒创业的巨大风险和艰辛?

“你感觉创业似乎不需要门槛,依我说你感觉得没错,打工才需要门槛,你起码得让人家觉得你有用、觉得你能行,人家才肯给你个饭碗,从这个角度而言创业就不需要门槛,只要你觉得自己有用、觉得自己能行就行了。但换个角度说,创业也有门槛,而且是道很高的门槛,大多数人都跨不过这道门槛,这道门槛就是你自己。”

创业,现在是不是时候?

记者接着追问:“曹原在书中的成功,因为你在书中描绘的金融泡沫中的资本运作非常具备欺骗性,所以两次融资的‘成功’看起来还比较可信—-—我的问题是,在泡沫纷纷破灭的世界金融危机中,这种操作模式在当今、在今后,还是可能的吗?”

注意王强的回答:危机之中就没有泡沫了吗?不见得。不是都说危机中蕴含着机会吗,所谓的机会就包含着新的甚至更大的泡沫,不过是一些泡沫取代另一些泡沫而已。在危机中,人们更想赚到钱以便撑过危机,人们更是满怀希望自己不仅能躲过危机甚至能借机发展得更好,这些都是泡沫产生的最佳土壤,里面有句话,要赚钱,就要赚那些想赚钱的人的钱。在危机中,人们更希望听到能让他心动的故事,自然就会有讲故事的人出现,而这些故事就是一轮新的泡沫。那些令人眼花缭乱的资本运作,不仅今天仍然有,今后也会有,甚至连方式和手法都不会有什么革命性的变化,因为,人们的记性是很差的。

你能当“野猪”,还是甘为“家猪”?

王强说,其实一个人是否应该创业以及这个人创业能否成功,在很大程度上取决于这个人本身。粗略归拢起来,创业成功的大体有两类人,一类是天生适合创业的,他根本无法想象自己循规蹈矩念书打工会是什么样子,就像比尔·盖茨和迈克尔·戴尔;另一类是想打工却打不下去、想找个正经差事却找不到,除了创业无路可走的人,在中国近三十年来这样反而成事的人不少见。所以,判断自己是否适合创业或者是否应该创业,不要纠缠于前面说过的那几项所谓客观条件,而应该好好审视内在的自己,自己是不是真的一心就想创业还是只不过叶公好龙而已,自己是不是真的已经死心不想再打工或者真的走投无路只能创业了,还是只不过在职场、官场遇到些不如意暂时心灰意懒想换个活法试试看而已。

—-—访谈到这里,你对自己能当“野猪”还是甘为“家猪”,有没有一个基本概念?

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。