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企业培训:应该着眼于实践

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

培训行业的低门槛与高利润,让众多"淘金者"趋之若鹜.一时间各种培训机构纷纷成立,造成鱼珠混杂,良莠不齐的市场现状.一些低素质的培训机构完全不理会行业规范,擅自盗用他人的培训课程,聘用毫无经验的人员担任培训师,一味的包装自己,打造一个虚无的形象,甚至大有大着企业培训娱乐化的趋势.

对于包装.首先是看讲师的主观.为什么要包装?

包装的目的是为了知名度.那有知名度的目的又是什么?有知名度为了讲更多的课程

那讲更多的课的目的又是什么呢?如果仅仅是为了挣更多的钱的话.这样的目的对于某个人是无可厚非的,但是如果包装的最终结果就是为了挣更多的钱的话,这样的初衷并不是值得大力提倡的.如果加上一个漂亮的包装,设计一个非常好的口号,但最终目的只是为了一己私利且娱乐了大众.这样的包装还应该提倡?还应该大力弘扬?还应该不断发扬光大?

其次看客观效果,就是真正培训后的效果.

每个培训师都会说,我不仅仅是挣钱,我是真想帮助你们.我包装的目的是讲更多的课程,又更多色机会帮助你.那么这样的初衷是好的,但是客观结果呢?扪心自问.自己的培训真的帮助到学员了吗?真正对培训企业有用吗?

甚至在培训时要用歌星影星当作案例, 歌星影星是娱乐化的产物,他们不能给企业做指导,他们对企业的经营管理不具有指导意义,这也不是他们的工作.他们只是给闲暇时间带来一点放松,仅仅供娱乐之用,极少有成年人为欣赏他的,就象现在一个成熟男人说欣赏李宇春一样.会被人笑话的,何况他们本来就是娱乐,是艺人.

培训师是艺人吗?咱中国的培训师,尤其是某些大师也快真的差不多了,在台上装腔作势,上窜下跳,挤眉弄眼,甚至于讲些带颜色的笑话,以唤起掌声,以为这就是互动,以为这就是被大家欣赏.当然这样一来的直接结果是现场氛围好,培训后测评得高分.但是真正的结果呢?学员离开现场过后,能记住多少,又能在工作中用多少?

这样的就是追求的最终结果吗?我们不是反对在培训过程中引入一些与主题相关的活动,游戏,从而来帮助和强化主题.培训本来就是不同于讲座,开会等的一种教育方式.但是千万不要"形式大于内容."这是培训最常犯的几大陷阱之一.作为一个负责任的培训师,应该把更多的精力放在对内容的提炼上,让内容更加深入,更有针对性,更能帮助到学员.都在说学无止境,但是自己是否就做到了呢?难道自己的讲的内容就没有任何媲瑕.就是完美无缺的?就没有值得提高的地方?

但是更多的讲师没有在内容下花精力,却在形式上下工夫,尤其是在于培训内容无关的讲师的包装上下功夫,吹嘘自己很忙.全国各地,世界各地巡回培训.请问你这么忙,什么时候学习什么时候提升,花多少时间在培训的准备上?

培训不是忽悠,不是愚弄和欺骗,更不是用来娱乐的!培训是真正的"传道,授业,解惑."培训师不是娱乐明星.而应该是教书育人为人师表的"老师".

还有那些什么几大名嘴,几大名师.这样的说法太不专业."一点技术含量都没有!"

只问一个问题,"谁给你封的?"可能就会脸红,当然有些脸皮功夫练到家的培训师们除外.大家应该团结合作,自觉抵制危害培训界的一些毒瘤,做好行业自律.这是培训师们义不容辞的责任!

葛优在他的电视里,面对契丹人用假太子的事情.说:"咱们不学他,我泱泱大国,应以诚信为本".

当有人也想让你在培训时娱乐一下学员时.告诉他:"咱们不学他,我铮铮铁骨,以诚信为本!"

企业培训决不是用来娱乐的,讲师也不是跳梁小丑,只给成天在战场上厮杀的勇士难得有此忙里偷闲的机会,让培训课堂幽默、风趣、笑话不断,让学员能轻松甚至娱乐一下也就顺理成章了.好的营销培训效果应该是能让他们迅速吸收,能尽快运用于实践,让他们明白自己以前为什么错,错在那里,学会以后怎样用正确方法解决问题,少做错事,提高效率.让学员们学到多少就能会用多少,这也就是企业培训的真正意义!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。