企业培训师必备素质

企业培训管理找到培训师不难，找到合适的有真材实料的培训师很难。一个好的培训师需要具备怎样的素质呢?

方向模糊——寻找企业培训师的失误

一个好的培训要从能够解决企业的实际问题出发，因为再高的理论、再漂亮的方案、再完美的培训，如果企业没有办法去实施、运用，那么就不是具有实操性的培训。而一个合格的品牌营销管理企业培训师导师应该是一个具有丰富营销实战经验的人。只有自身本来就具有丰富的营销实战经验，才能使得自己的培训引发大家的共鸣，不懂企业实际需求只会按部就班讲案例、讲法规的企业培训师就是在瞎忽悠、在浪费企业的时间和生命。

好的培训只有以实战、实用、实效为根本目的，只有实战经历的企业培训师导师才能告诉你，培训就是传授实战经验，交给你的就要让你会用。

生搬案例——寻找企业培训师的失效

很多企业只要一请讲师，不能缺的要求肯定有必须有案例，最好是同行业的，最好是直接的竞争对手的，最好是一些标杆企业的。其实，案例培训现在存在很大的误区。

案例教学，没有分析与总结，不能与现实有一定的联系，就成了故事会。真正能对企业起到作用的培训，不是生搬其他企业的成功经验，而是找到最适合企业的发展模式，应该说，企业的营销管理模式，没有最好，只有最适合。别人成功运作的模式用到自己身上也许不仅不能带来效益，相反只能形成金钱和时间上的浪费。案例可以借鉴，但绝对不能生搬硬套，这点非常重要。

缺乏沟通——寻找企业培训师的失策

现实中会存在大量这样的问题。企业往往会通过各种媒体知道培训公司或者营销企业培训师的联系方式，但大多最后都是在与培训公司或营销培训师的助理沟通，很少能与营销培训师进行直线联系。这在很多情况下存在信息没传达到位，存在信息不对称的问题。

总而言之，实战培训需要讲师丰富的营销经验，超凡的概括理解能力，更需要能举一反三的思维能力，学院派的讲师算不上什么真本事，对企业也没多大的帮助，企业要想在经济浪潮中活得舒心、获得滋润，选择实战型、适合企业需要的的培训师才是最重要的。