吉宁博士观点
“企业也是一个大的家庭，如果一个人与妻子、兄弟姐妹的关系都处理不好，进入企业也很难和同事、工友处理好关系。”金总认为，是否孝顺以及兄弟姐妹之间是否和睦，是员工道德修养的一部分。“不管你以前是否孝顺，与兄弟姐妹的关系处理得是否很好，但你进入企业后不孝顺的就要改变，不孝顺在我们企业就没有生存的土壤。”人多了，公司要考察每个人以前是否孝顺父母有些不现实，金总认为，公司创造一种氛围，建立注重人文道德思想的企业文化，要让每名员工懂得孝顺。大环境有了，即使有人不孝顺，也融不到这个大环境中来，他要想融入这个大环境，就要改变自己。
“另外，为什么离过两次婚的人不要？”金总解释说，每个人都有犯错误的时候，但不能总是犯同一个错误。“第一次离婚可能会有一些客观原因，但第二次再离婚，就不能再找这样的借口了。这种在同一个问题上犯同样错误的人，不利于企业的发展。”
“不管你学历咋样，能应付工作中的问题，能为企业创造效益就行。”金总说，他以前是这样要求他的员工。通过几年的运转，企业效益有所转变。但去年企业发生的两起员工携带货款“蒸发”事件，让陷入困惑之中金总明白而改变了过来，“学历再高、能力再强，品德不行，还是白搭啊。”
“中国的传统文化中，孝顺是道德观的其中一个方面，忠和孝又是联系在一起的，一个人孝顺了才会忠诚，如果不孝顺肯定就不会忠诚。企业用孝顺的人，实质就是在选拔忠诚企业的人。考察应聘人员的品德，这是就业市场发出的这一新的用人信号，让就业者看到个人修养在就业时的重要性。”金总说，这种要求不同于个别企业招聘时带有歧视性的限制条件，而是对应聘人员的品德、整体素质提出了更高的要求，让现在浮躁的人更能明白：责任是人最基本的要求。
从金总身上，我们可以看出企业从重视学历到重视能力、再从重视能力到目前重视品德，说明中国企业用人的观念在逐步转变，也日趋成熟和进步。重视人的品德，体现企业用人日趋理性、成熟。这是企业用人制度在转变。企业用人的主要目的是为企业创造效益，选择合适的人做适合他做的事。不少用人单位的负责人均称，在如今的人才市场，已不再是唯学历和能力为标准了，“人品第一重要”。在评价人才时过分强调学历的作用，致使不少人急功近利，想方设法弄一个文凭，给自己贴上一张“人才”的标签，而非努力提高自己的能力和水平。然而随着社会的发展，一些用人单位冷静思考后，转变了用人思路，在引进人才时不只看学历，在要求实际工作能力同时更在看重员工最基本的要求：责任。
