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谈遵守制度的人

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

在观察人才时,虽然几千来,人们建立许许多多的标准,但只知道遵守不知道应变者,可谓愚才。比如有子说“和为贵”,而一切为了“和”,如取得一些没有礼限制的“和”,这样的和就不是所追求的。他又说,信如果没有义的前提,就不必做到言行一致。如被答应坏人的要求,就没有必要兑现;同样,对人恭敬,如果不合乎礼仪的恭敬,只能招惹耻辱。因此,在观察人才,不仅仅要观察他是否遵循制度或公司的文化,更重要的他是否知道在什么条件下不遵循公司的制度与文化。只知道遵循而不知道的变通的人,不能称为真正的人才。如果一切都是为迎合制度或文化的人,亦不是真正的人才;如果牺牲企业的根本利益而取得企业制度或文化的遵循,就是是愚才。

因此,不遵守制度的人才可恨,只知道遵循制度的人也可恨;为遵循制度而牺牲公司根本利益的人最可恨。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。