吉宁博士观点
我记得我刚开始工作时，还没有实习制度。暑期工作—-如果你能找到的话—-是有报酬的：做餐馆侍者、站柜台或分拣邮件。
不过，现在许多年轻人相信，如果没有几段无薪工作的经历，他们就没有任何取得进展的机会。
结果，一支年轻人大军进入了办公室、新闻编辑部和录音室，当跟班，听使唤，或只是四处闲荡。无论是雇主还是实习生，很少有人喜欢这样。
在当前企业瘦身的日子里，大多数有报酬的长期员工都忙得不可开交。没有多少人有时间接待实习生，把他们介绍给大家，并带他们去餐厅吃饭。结果，战战兢兢走进不熟悉场所的实习生，经常感到自己是多余的。
然后还有实习生应该做什么的问题。公司有既定的流程。把只会呆上几周的人安插进来，会打破流程。有些实习生并不在乎。旁听会议，参与客户讨论，就足以学到知识了。但公司生活经常都是平淡乏味的。
也有实习生干的是真正的工作。这是因为一些公司在裁员后，利用实习生来填补空缺。这些安排公平吗？在哥伦比亚新闻评论(Columbia Journalism Review)网站举办的一次讨论中，一位投稿人写道：“它们当然不公平。免费工作什么时候公平过？”
一些实习生乐于忍受没有报酬的劳动，希望最终会带来一份有酬劳的工作（那位参与讨论的投稿人指出，在美国报业，这种前景越来越暗淡）。这就是实习的问题所在：实习期越长，你就越需要父母提供资金来维持它。
但在实习制度中处于不利地位的不只是穷人。英国政府任命的一个委员会上周在一份报告中指出，竞争异常激烈，就连中产阶级现在也是处境艰难：“能否获得实习职位经常取决于你认识谁。”该委员会的负责人是阿兰•米尔本(Alan Milburn)，他曾担任过内阁大臣，出身于工人家庭，靠自己的奋斗获得了成功。
我知道有一些不错的实习制度，雇主会提前约见申请人，认真考虑他们应该做什么。但正如米尔本报告所言，大多数实习制度都很糟糕。
遗憾之处在于，美国2005年的一份研究报告显示，实习有可能改变人生。美国劳工统计局(BLS)学者大卫•诺伊马克(David Neumark)和唐纳•罗思坦(Donna Rothstein)研究发现，对于男性中“被遗忘的一半”（那些最没有希望上大学的人），指导和实习等项目提升了他们的就业前景，不过它们对女性的帮助似乎要少一些。
如果处理得当，实习还能让公司找到潜在员工。但要做到这一点，公司需要将网络扩大至熟人的孩子之外—-熟人的孩子他们不需要费力就能找到。
米尔本在报告中提出了几条建议。其中一条是，招聘过程应该透明。这无疑是最低标准：应刊登广告招聘实习生。
第二条建议是，对拥有适当的招聘程序、得体的工作以及对表现有适当反馈的项目，应授予“风筝标识”。
第三条建议是解决实习生的财务困难，这说的不是支付工作报酬。最好的工作一般都位于城市中，对于那些生活在城市之外的人来说，最大的困难是住宿问题。当旨在改进实习制度的组织Internocracy的联合创始人多姆•波特(Dom Potter)从英格兰西北部来到伦敦，在一家智囊机构从事临时工作时，他睡在一个朋友家的沙发上。许多人甚至找不到这样的住处。
米尔本在报告中指出，放假期间空置的大学宿舍能有所帮助。报告还建议为实习生建立一个政府支持的贷款体系。
所有这些建议都是有帮助的，但如果公司看重实习生，就应该支付报酬。如果支付了报酬，他们肯定就会给实习生安排合适的工作。就像我们所有人一样，自己付了钱的东西，公司就会重视。
某些人可能会表示反对，认为目前许多公司很难承受这笔费用。也许吧。如果是这样，就让他们把实习机会留给那些已经做出承诺的公司。
