吉宁博士观点
定义：一个出色的经理人：一定是感性与理性的统一，并统一于一个高标准上
一、品格的力量—-每个人成就都无法超越他的品格上限
二、人脉的建立
结交人的质量比数量更重要、社会的生存、团队工作
三、如何与你的老板相处
要能适时表达你整体性想法、要考虑老板立场、少说多做、反对的意见也要有建议性、要有器量
四、执行的能力—-积累的保证、组织的需要、先执行后创意、规划的能力、自我管理
五、系统思考力的培养—-打通知识的连接
六、执着成就一切
热情、信仰、专注、对自己下功夫、成绩靠过程
七、学习的重要
未来取决于学习力、知识不在于多而在于有用、对新事物保持敏感
八、能力在于点—-聪明做事比勤奋做事更重要
九、谦逊赢得人心
饱满的稻穗是低头的、忍耐的口气表达严格的要求、个人的魅力、倾听与表达
十、为阅历而工作—-做好自己的人生规划
