吉宁博士观点
一个老板曾对我所说的，“我们都是游击队，需要变成系统集团军，我们都是战术培训，需要有一些策略培训”。太过口号式化，会场上热火朝天，会场下却无法去实施，这样的培训效果需要考量。
比如说，我们在近几年会常见到一些美容店员都会做早操，东倒西歪的站成几排，实在让人看了不舒服，初衷不错，实效不好。如果结合专业的系统正规军式的培训，会更加有效。而差异，是美肤洗浴行业培训的灵魂，甚至去颠覆都在所不惜。只要能让消费者认为与众不同，让经营者的思想得到释放，就能让市场的增长得到新引爆。
当然，笔者在为良子足浴、兰花草足浴培训的时候，发现连锁洗浴美容企业借鉴的一些直销界的很多培训方法是很不错的，能鼓舞专气，能够振奋军心。
笔者同时认为，如果再加上一些系统的和具有策略性的培训，比如就经常会有企业邀请策略专家去讲课，虽然在高层眼里是司空见惯的说法，但却能让终端的店员们得到很系统的能力担升。因为是系统的，落地的和有策略意义的，在更高层次的帮助店面和店员成长。
系统培训的目的有：
1、美容师充分了解企业文化，加强团队建设，增强企业凝聚力。
2、美容师掌握比较全面的行业及产品知识，奠定良好的促销基础。
3、美容师掌握相关促销技巧，提高终端销售能力。
4、规范专卖店管理流程，增强水之缘的品牌拉动力。
推荐的培训的科目设置有：
1、终端销售技巧
2、门店规章制度
3、售后服务流程
4、企业文化培训
5、美容知识基础
6、产品卖点提炼
7、关联产品知识
8、店面陈列管理
