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浙江001集团老总的“电”动绿色梦想

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

敬请收看本期中央电视台—-"电"动绿色梦想

解说:"人言山佳水亦佳,下有万古蛟龙渊",这是宋代诗人苏轼,在杭州龙井山品茗时所作,相传龙井与海相通,因海中有龙,故名。乾隆皇帝下江南时路经此处,见此山中所产之茶片片犹如雀舌,色泽翠绿,清汤碧液中,透出阵阵幽香。乾隆皇帝品尝了一口,只觉得两颊生香,连连叫绝。特封十八棵茶树为"御茶".从此,龙井茶声名远播。直到今天,这龙井山依然是大名鼎鼎,每天都有无数的人慕名而来!到这里品茗赏景,休闲度假。但是这一天,却来了一群奇怪的人,他们每人骑一辆电动车沿着山路,上山,下山,上山,下山,一趟一趟的折腾,对一路的美景根本没有放在心上,他们究竟在那折腾什么呢?

项青松(浙江001集团董事长):就是首先第一个我爬的坡是龙井山原,海拔400米高山,项青松:特别是在农村里面,地形非常复杂,高高低低,有些幅度很高,农村里面可能带一点人,带一点货,那么假如说爬不上去怎么办?

解说:浙江001集团是全国最大的天线企业,市场占有率超过百分之八十,这个名叫项青松的人正是001天线的发明人,001集团的董事长!资产早已过亿!

项青松:浙江001,因为农民的小发糕,小辣椒是浙江有名的,当时尼克松到中国来还点名要吃中国的小辣椒。

项青松:我可以说到目前为止将近有一亿户001天线,我可以说培养了几百个百万富翁,几十个几千富翁,仅仅是个小天线。

解说:山路一直是许多车迷摩拳擦掌,急欲征服的荒地!频繁的上下坡和弯道非常适合测试车辆的综合能力。这天,项青松带领职工们在龙井山的盘山路上尽情地驰骋了一回!可就在四年前,就是这座山,就是这条路,项青松可是没少受罪!

项青松:当时我自己是买了电动车,我自己是利用下半夜三点钟,下点雨去骑,你自己要去找感觉,解说:这天,已是夜半时分,项青松骑着他新买的电动自行车,只身一人来到了龙井山项青松:骑了二三十公里屁股非常痛,我觉得这个电动车不行,它的坐垫,它的减震一定要好,那个把手,骑了四五十公里以后这个手麻掉了。因为我二十多年没有骑过自行车,当时骑电动车感觉是这样子的。

解说:当时,项青松已经算是个有钱人了。但让很多人都想不明白的是,为什么好好的"天线大王"不当,偏要搞起买卖电动自行车的行当。

项青松:自己原来是做天线,尽管是做了全国第一,但是做不到,因为价值很低,几十块钱,一年做几万也是几个亿的销售收入,实现不了我的目标项青松:在一次参加浙江省的民营企业战略研讨会上听专家讲中国的能源问题,能源非常紧张,项青松:那么这样的情况下,随着能源的紧张以后,我国在这个运输,代步工具这块肯定是往电动车发展。

项青松:我说我001一定要做中国最好的电动车。

解说:话一出口,当时所有的人都认为项青松只是头脑一热,想想也就算了。但对于项青松来说,这却是个莫大的商机!

项青松:因为随着中国经济的发展,特别是我们中国是十几亿人民两亿工人,绝大部分在农村,随着经济的发展以后农村山通了,这个已经肯定是非常发达非常好的,那么这个电动车就有发展趋势了,所以就想到能不能进军电动车。

解说词:表面上电动车的产业之路似乎宽阔平坦,但实际情况真的会如此乐观吗?此时的项青松有些坐不住了!于是,他花了整整两个月的时间,到山东、浙江、湖南等省考察电动自行车的市场,可没曾想,这考察结果却让项青松的心里凉了半截!

项青松:平均每一天要倒闭三到四家电动车厂家。

解说:考察下来的结果让项青松有点想不通了,但他能肯定的是,这里边一定有问题!于是,项青松就到处找骑电动自行车的人去打听,他想弄清楚,这问题到底出在了哪里。

项青松:江西有一个女孩子,我在那里聊着聊着,她的电动车,她三年里面买了三年电动车,从此以后都不买了。

开始骑骑到二三十公里,后来骑十几公里,回家都回不了家,她说家里十几公里回不了家,解说词:就这样,项青松逢人就问,终于,功夫不负有心人,他找到了问题的答案。原来,由于行业门槛低,赢利空间大,产业发展呈现出投机,分散和无序性,这些不确定因素直接导致了不少电动车生产商短时间内迅速蒸发!但电动车厂商们快近快出的现象,也着实让项青松吓了一跳!为了弄清楚到底是怎么回事,项青松又瞄上了正在市场上销售的电动车!

项青松:各个品牌都买了,项青松:每台都拆了,字幕自述尽管当时我对电器、电子各方面比较熟悉,但是当打开电动车,解剖电动车的时候,我对控制器、对电机还是一无所知,就连线是怎么接通这一点我都搞不明白,但我唯一能告诉自己的就是,一定要坚持,不要放弃。

—-项青松商道片花解说:与其说这是项青松的家倒不如说是一个实验室,一个梦工厂,老项凭着他特有的"浙江功夫",在他并不宽敞的梦工厂里打造着他的梦想!

项青松:因为我是很开心的,很兴奋的,因为每天晚上到这个时候,比如到七八点种我就想睡觉,睡到两三点种的时候我就要起来,起来有很多事情需要我去研究,去完善,去提高。

项青松:所有的创新都是在晚上两三点钟起来搞的。所以我基本上不管有多少的怨气,我说累不累?我说不累,我很开心。我只要看见产品,看见技术,看见计算机,进了这个网络我就非常开心,想不完的东西去做。

解说:转眼间,一个月已经过去了,但项青松的研究还是没有任何进展,这时候,原本与项青松共同进退的员工们也打起了退堂鼓。

职工:叫我们干这个事我们说别的事更重要,用这种方式解脱对他的支持。

项青松:因为我们必须有差异点,如果没有差异点的话就很难跟他们竞争。那么差异点带哪里?

项青松:投资太大,弯度太多,并且没效益,如果我们搞普通电动车一搞就成功,一生产就卖出来就赚钱,解说:已经在商海打拼多年的项青松当然知道,只有创新,只有找出产品差异点,电动车才会具有核心竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中生存下来!

项青松:我们比如说在工艺上,在结构上改变这个投资比较大,一下子可能还找不到感觉,只有在电子线路上,控制技术上这方面下功夫,我觉得还是比较好的。因为这也是我的特长,从小爱好无线电,这样当时就决定去搞这个自发电机组。

项青松:有很多同行说不要搞了,我们也搞了十多年了,中国有三百多家企业在搞,很难的,项青松:首先我公司的管理干部,90%的干部反对我搞自发电,到2006年的4月份,我全体干部要罢工了,说你再搞自发电我们就不干了,我们要离职了项青松:为什么要搞一个人家搞了十几年搞不起来的螃蟹,为什么要吃这个螃蟹,让人家去吃。有大学教授,有研究院,为什么要我们去搞?

解说:"让马儿跑,又要马儿不吃草"是所有电动车厂家的梦想,当然也是最难以攻克的难关,而其中的一个办法就是让电动车自己给自己充电!但要做到这一点,技术难度可想而知。

项青松:比如说第一个能源回收,自发电要怎么去解决?因为我们在城市大量的行驶过程当中,刹车是很多的。平均一百米两百米就有一个刹车,那刹车启动对能源消耗是很大的,那怎么去回收?那不是一般般的回收,我们要实实在在地把那能量回收,并且要实现全自动地进行控制解说词:项青松的这一举动引发了周遭的一片质疑之声,事实上,像他这样,担负企业技术研发的领导者的确是凤毛麟角,是深陷迷途还是另辟蹊径?项青松的电动车之路究竟通向何方呢?

职工:他说我做的电动车跟人家不一样,我要有创新,有改革,能够让老百姓接受,能够节省能源项青松:我说不相信,只要想到肯定能够做到项青松:我开会沟通坚持坚持,就是黎明前的黑暗,再搞再坚持这样的心态。

解说:就这样,项青松一边搞研发,一边安抚着身边的人。此时,表面上看似轻松的他,内心却承受着常人难以忍受的压力。

项青松:确实都睡不好觉,职工:因为有几天让我协助他,有一些体力劳动让我们协助,我们也睡在他家里,我们还在睡他就起来了,我们也睡不牢。

解说:项青松家里的客厅就是攻克难关的实验室,除了勉强可以认为是家庭摆设的鱼缸以外,其余与实验室别无二致。一次接着一次的失败,一个又一个惊醒的攻关之梦,随时可能突发的灵感,把这个本来就不像家样的家搞得更加不得安宁。

字幕自述:在那段日子,我总会半夜在梦中被惊醒,然后起来继续做实验。直到三四点钟才可以安心躺下。有时候实在睡不着,就站在窗前,望着窗外,但那时候,脑中想的依然是我的产品和实验方案。—-项青松项青松:001集团的副总经理对于那段攻关历程也有很深的印象:好几次都是后半夜,基本上是三四点钟的时候能在网上碰到,这个精神真的是令我,真的感动,这个是最难忘的了!

解说:那时侯,具备"自发电"功能的电动车技术,一直被少数的发达国家垄断着,自发电电动车在中国还史无前例,许多科研单位和厂商都在这个项目上屡屡受挫,但项青松却偏偏认定了这个市场,义无反顾的扎进了激烈的研发竞赛中!

项青松:想起来很简单,就是把低电压变成高电压。因为电动车在断电以后,电能还在转,转的时候它就在产生反向电动势,加入能够把这个电压升高,给电瓶重新充电,实现了这个能源回收,但是其实不是这么简单。因为电动车快的时候有三十多码,慢的时候只有十几码,五六码,那在这个过程当中由快到慢的时候怎么样去解决它电压一致。

项青松:比如说我们36伏的电瓶起码要四十几伏才能充电,那么48伏电瓶起码要五十几伏能够充电,那么在发电机的电压只有二十几伏,三十几伏,它是动态的。那在动态的情况下要解决问题,并且高于这个电瓶电压给它充电,这点难度比较大解说:其实,所谓的自发电就是将自行车刹车,将减速时产生的能量转换成电能回冲到电瓶中,这项技术难就难在,目前全世界所有具备自动升压和降压的芯片厂家,都没有四十几伏,五十几伏的电压,而唯一的解决办法就是依靠现在模拟的数字电路开关,开关电路还有电源技术,控制技术来实现。

项青松:其实我46、7岁的时候我眼睛已经老花了,我必须站在那里能够看见电子元件,看见电路图,那基本上早上两三点钟站在那里站五六个小时,有时候站六七个小时,坐在那里眼界看不见,必须站在那里把线路图看通了再搞实验。

解说:项青松就这样没日没夜的折腾,如果有实在琢磨不透的地方就去请教。就这样一来二去,他也成了浙江大学教授们的常客。

项青松:他们一致认为这个是好,非常好的项目,他们也支持我,职工:没有搞懂的就往浙大跑,浙大跑搞懂了再回来。再自己拼命的采啊采啊,变压器,里面有变压器,我们也搞不清楚,他就到电子市场转,他买回来的变压器可能不会少于1000台,我想想…很多的。

解说:功夫不负有心人,随着几盏小灯的突然变亮,项青松终于迎来了关键性的突破。他自信的认为他已经找到了电动车自发电技术的解决方法。那么这个在实验室里的解决方案真的能够应用于实际产品吗?经过紧张的试制,第一批产品终于开出了生产线。

项青松:我选定的是采用自动控制的双向控制技术来实现的项青松:成功是非常开心的,几个晚上睡不好觉,每天自己再发电,再试,解说词:看到产品的成功,项青松像所有001人一样感到发自内心的快乐,但此时在他洋溢快乐的心底却压着一块沉重的石头,这块石头上刻着两个字:成本!

项青松:当时成本非常高,要好几百块钱一个控制器。

项青松:电路非常非常复杂,相当于一个计算机的硬盘一样。当时我的考虑是成本低,电路简单,效率高,提出五六个要求,并且实现全自动。

项青松:这么高的价格在中国就很难推广。

解说:市场出现的机会不会只被一个人看到,在项青松开始行动的同时,国内外的科研机构和商家也都纷纷投入到节能自发电技术的研究当中,而且规模和实力大都在001之上,面对如此严峻的形式,项青松他能够做到别人的产品性能更好而价格更低吗?

项青松:要把几百块钱降到几十,让中国的消费者能够买得起,用得起这样的技术,所以这方面做了很多工作,整整花了一年多的时间项青松:通过改变工艺,改变结构,改变方法。

项青松:自己做的,买不到的,都是要自己做的。

项青松:从记得是光从一个变压器中,14块钱降到4块钱,光一个元件就降了十块钱,并且效率一模一样,就是一个一个去完成,去解决,基本上到2005年的11月份,就基本上把这个成本降到我心中的成本。

解说词:就是凭借扎实的技术功底、超出常人的天分和灵感,项青松硬是把许多单位久功不下的科研难题给一一攻克。并将成本降至到难以想像的低廉。2005年底,"自发电"电动车的成本终于降到了项青松的心理价位,001集团也开始批量生产了,项青松终于可以甩开膀子,大干一场了!

项青松:我尽管自己开车,我红灯的时候都要看两边的电动车,各种各样的款型,各种各样的结构,包括他的减震。因为我考虑到它的电动车骑行的时候振动到多少,我怎么样通过振动来发电实现能源回收。通过各种各样的机械结构来分析它,能够实现多少能量。所以就是这台电动车我把电动车当成我自己的事业来看,所以工作起来一点也不辛苦。

解说:其实,项青松的大事业都是靠他的"小聪明"而这些"小聪明",也只不过是些笨方法!但在外人眼中,在技术上时时要求创新的他,生活上却可不是那么的与时俱近!

职工:他可能五百块钱以上就算贵了。

职工:有一次我记得他办公室的一个秘书吧,他要到法国,给他买了一件西服吧,可能是三千多块钱的,还告诉他只有一千五百多块钱,半价告诉项总的,他心里就不舒服了。退掉,他说1500块钱的和150块钱的不还是一样的吗,这个钱要花在研发上。后来那个秘书还是给他换掉了。

项青松:我对钱也不感兴趣,我从来不会点钱,从来不会花钱,我办厂到现在,从来没拿过工资,就今年开始拿工资,新的劳动法开始,我从来没拿过工资,从来不花钱,要花钱跟老婆拿,我就喜欢,对事业感兴趣,想做一件事情,做一件实实在在的事情。自己想出来的做好了,能够体现价值,社会价值我就高兴了,能够实现自己的愿望了。

解说词:当初搞发明创造,项青松为的就是能摆脱穷日子!如今已经赚了大钱的他,却又回到了整天搞发明的日子!看来,项青松并没有品尝到财富的美味,只有在攻克一个个技术难关时,他才能真正的尝到甜头!

项青松:我还是这样子,还是这样小孩子一样,一天到晚追求这个技术,追求创新,一点没有怨言的。为北京奥运会兑现"绿色奥运,科技奥运"的承诺,为世界节能减排、应对气候变化、实现可持续发展做出贡献贡献出自己的力量。肩负行业领先企业的责任,加强企业自身的革新和发展,引领产业升级,进一步推动中国电动车产品和服务向世界级更高层次跨越。

解说词:浙江001集团跻身全国民营企业500强行列,排名第70位,在浙江省内排名第12位。已经投放市场的001电动自行车将代表国内电动车的顶尖水平。独有的自发电控制器设计,使001电动车具有"节能自发电,边骑边充电"功能。001电动车在行驶过程中能充分利用下坡、刹车时的惯性运动,将势能转化为电能对蓄电池进行充电,其15万辆的产量,成为世界上最成功的产量带自发电控制器电动车,并在日本、美国、欧洲等国家和地区形成应用的趋势。如今,001集团先驱调转"车头",树立"霸主"地位。让我们一起见证一个从优秀到卓越品牌的诞生!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。