吉宁博士观点
职业经理人不可能终老于一个公司，离职是职业生涯中的常态。这个群体中人在离职后，往往会保持一段时间低调。这其中，既有保证原公司能顺利完成交接、最后配合老东家做一次媒体公关的情谊，更有“竞业禁止”规则的限制。微软中国的陈永正、杜家滨，都是带着遗憾离开的，但他们离开后对公司闭口不谈，对媒体也冷静地保持距离，避免了炒作给个人和公司带来的影响。
相比之下，李开复的离职不但高调，而且步骤井然，深得媒体传播规律之妙。9月4日，李本人在博客上宣布离职消息，同时安排了若干家媒体进行了“独家专访”；9月5日，一天都在twitter上回顾自己在google的职场趣事，气氛温馨；9月6日星期日，针对一些媒体对他离职原因的不利猜测（“低俗门”、“逃税门”、谷歌内部矛盾等），在博客和twitter上进行了澄清，文末又预告，将于次日公布新的去向，继续维持关注度；在经过一个周末的发酵后，9月7日上午，召开新闻发布会，公布新公司名称和网站，并向媒体赠送了自己的新书。整个过程，既保持了媒体、观众始终的热度和关注度，又巧妙引导了舆论的导向。
炒作的点睛之笔，是国内某网站得到的所谓“内部谈话”，全文记录了李开复与顶头上司、谷歌总部的艾伦交谈的过程，披露了谷歌欲高薪挽留李开复的举动，还有艾伦的意外与震惊。不得不说，离职的高级职业经理人很多，公开离职谈话记录的，这是头一份。与职业经理人此前给人的低调、理性印象相比，李开复的这个举动太与众不同了。
媒体在热炒之余似乎忽略了一个问题。李开复8月5日提出辞职，9月4日公布，同时新公司开张，而李本人又曾在twitter上透露，新公司的一切都是他亲自打理，所以谈下了很合算的房租等等。在北京开一个公司，是一个月就能搞定的事情吗？何况这个公司开张当天就得到了两亿元投资，还号称要一个月内融到8亿投资。按职场惯例，提出辞职之后至少会保持一个月的交接期，这时候人仍然是原公司的人；在谷歌中国这么大一个公司与继任者交接之余，还能抽出精力去忙自己的新公司；这难免不被人合理猜想为，李先生要么精力过人，要么就是仍在谷歌的时候，就开始从事自己的兼职事业了。
这点暂且放下。我们前面说到，职业经理人离职后会保持一段时间低调，是因为他们需要与原公司保持沟通，在一段时间内，不从事与原公司业务相竞争、相近的工作，这就是“竞业禁止”。李开复在谷歌时，主要精力放在青年人才的招聘与培养上；而自己做老板的新公司，主要业务是给青年创业者投资、孵化，两者都涉及对人才的甄别与培养；李也可以利用自己在谷歌积累的高校资源和业内资源，去为自己的公司服务；而新公司对互联网、云计算的关注，与谷歌业务同样存在重合。
当然，是否启动“竞业禁止”判断，其主动权在谷歌。凑巧的是，李开复四年前离开微软中国的时候，微软向美国法院起诉谷歌和李开复，其理由恰好是“竞业禁止”，微软指控，李开复在离开微软前，就已经在为谷歌的中国发展战略出谋划策，还将微软的机密文件泄露给了谷歌；法院最后判决，李开复在谷歌仅能从事非技术工作。除了结果，其他过程与四年后的今天相比，看上去很眼熟。
喧闹过后，李开复的新公司已经开张，新书也即将上市。从职业经理人到风险投资家、青年导师，李开复“特立独行”的转型过程也接近尾声。回想起此前最近的一次高级经理人离职，应该是唐骏。只不过唐骏曾经说，最高兴的事情是离开微软时，微软中国送给了他一顶“终身荣誉总裁”的荣誉。而李开复披露，离开微软时他同样收获了一个人生之最，那场官司是他人生中“曾经感受过的最大的压力”。不知道诸多关注李开复的青年才俊，能从他的这两次高调离职中，学到什么。
