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李开复的“创新工场”要取得成功并不容易

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

不管李开复离开谷歌的真实原因,但有一点是可以肯定的,“创新工场”要取得成功并不容易,李开复梦圆需时日。

从高科技领域的高级职业经理人或创业家转战VC、PE市场,李开复不是首创。李开复“下海”之所以受关注,一是因为他身份特殊,二是他即将创办的VC机构“创新工场”,据说将专注于天使投资领域,而且将扮演VC投资人和创业者的双重身份。

如果投身投资界,我们相信李开复不成功都难,毕竟凭他的专业水准、履历与人脉,即使放眼整个中国VC市场,能与其匹敌的不会超过10人。

但正是因为“创新工场”这种架构,让人平添了几分担忧。

一是因为世界VC投资机构诞生至今至少已有30年时间,这已是一种成熟的投资模式—-无论是融资、投资、退出还是利益分配,都已形成了被证明行之有效的惯例,并且已成为一级市场投资的重要组成部分,“创新工场”显然与传统模式不一样,这种模式真能被资本市场接受么?

二是创新工场这种GP(管理合伙人)和创业家不分的制度安排能否被创业家接受。说得细一点,那就是GP与创业家之间的利益按什么比例划分?“创新工场”内创业团队,到底是“创新工场”的员工还是创业家?如果是创业家,他愿意受制于“创新工场”么?

但话说回来,尽管有这些值得商榷的地方,个人认为“创新工场”成功的机会还是比较大的。一是因为李开复所从事的是互联网技术最前沿,他的项目储备不会有问题;二是李开复的江湖地位,即便是再牛的创业家,创业初期在李开复手下工作一段时间,应该也算是一件有光彩的事;三是李开复背后的LP,这些响当当名字的背后代表的就是投资眼光、经验、人脉与资源,只要他们愿意扶一把,好项目成功的机会应该就会大许多。

李开复在谷歌的日子过得是否开心我们不得而知,只祝愿他下一步走好。毕竟,他代表着中国互联网事业的最前沿。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。