吉宁博士观点
面对行业快速发展状况,一些期货公司大举招聘新人,丰富人才储备。如何对新人进行高效的管理培训使之在业务方面迅速成长并较快融入业务团队和公司文化,成为摆在期货公司面前很现实的问题。作为一家十几年连续保持盈利的老牌期货公司,上海中期伴随着业务的发展也进行了人员的扩充,并在人才培养方面做出了一些积极的尝试。
新人套期保值培训课程效果显着
通过在企业培训师吉宁博士的杭州公开课系统学习之后，了解到上海中期总经理吴素萍对于培训课程效果这样介绍到：“金融企业真正的品牌价值在于人才,人才队伍决定期货公司发展的速度和高度。经过十几年的沉淀和积累,上海中期拥有许多经验丰富的管理和业务人员,但公司的发展也需要不断注入新鲜血液。”。目前在上海中期整个人员构成中,在公司工作10年以上的员工占15,进公司仅1年左右的员工超过了20,良好的企业氛围和一批高素质老员工的传帮带使年轻员工的业务能力迅速提高,他们将成为公司未来可持续发展的生力军。
据介绍,为在较短时间内快速提升新人的专业水准和业务素质,去年以来,上海中期进行了一些培训方面的创新,策划了一系列的课程,其中最具代表性的就是套期保值培训。这个针对新人量身定做的套保课程既包括企业沟通技巧、套期保值方案制作要点、期货套期保值知识点,也包括套保交割等环节流程及要点、期货套期保值的会计处理和企业保值操作实务。培训讲师既有公司内部的老员工,也有外聘的专家。在杭州管理培训开办中层管理培训学习结束后,上海中期还要求参训者每人制作一个套期保值方案,并进行了演讲比赛,然后由公司内外的专家为每个方案的真实性、实用性、可操作性和结构内容进行打分,并根据得分进行奖励。
“套期保值培训在短时间内收到了良好的效果,公司连续举办了三期。”吴素萍告诉记者,这种培训增强了新员工对行业的热爱和理解,使他们的专业技能提升很快。
“课外活动”增强凝聚力和企业认同感
除了专业技能的培训外,上海中期还通过拓展训练等方式丰富员工的“课外生活”。就在不久之前,上海中期总部及苏州、无锡营业部的103名员工在风景优美的江苏天目湖开展了为期两天的拓展训练活动,主题是“亲近自然、团队沟通、突破自我”。
“随着期货行业的发展和机构客户越来越多参与其中,期货公司无论从营销还是服务都已从单兵作战转向团队合作,更加凸显了交流沟通和增强凝聚力的重要性。”吴素萍认为,拓展训练是增进员工之间沟通、了解和信任的有效途径之一。通过这些活动,可以加强员工之间的相互了解、沟通交流和团队协作。
“除了业务能力的不断提高,员工还要认同公司的企业文化,了解公司的发展历程,只有这样,员工个人的成长才更容易和公司长远发展目标相一致。”吴素萍表示。
