领导人应该具备的能力分析

常言道：火车跑得快，全靠车头带。可以说：领导人就是团队的“火车头”，企业培训师吉宁博士小编就如何作为团队“火车头”的领导人应该具备的能力有如下的分析：
　　1、规划能力
　　在经历了企业培训师吉宁博士网络培训开通了网络商学院的学习后发现，作为团队的领导人，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。
　　2、执行能力
　　企业有了战略还不行，领导人能够想出方法落实战略，你得有能去执行，能让战略落地。
　　3、表达能力
　　可以说：中国企业的领导人对于怎么发展企业？怎么寻找客户？怎么开展业务？怎么跟政府打交道？怎么跟银行打交道？哪些位置上需要用什么能力的员工？他们比企业中的任何一个人都清楚要如何去处理！在参加了管理培训之后，作为领导人怎样将这些信息传递给团队，怎样用最通俗的语言，让员工来理解？领导人必须具备这样的表达能力：能够将组织中复杂的目标和议题，以简单通俗易懂的方式解释给员工听，确保大家对目标和议题的了解一致，才能更容易进行讨论与计划。
　　4人际关系能力
　　愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。
　　5、包容能力
　　对我们自己而言，有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人，身为企业的领导人，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会。作为企业的领导人，是继续冲撞对抗，还是停下来找出口？领导人得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则，企业就很难运作下去了！