周易中蕴含的管理哲学

耐心是管理者的心理要素，因为在管理中，在企业运营中，有些事情需要等待机会。在参加由企业培训师吉宁博士组织的中层管理培训时发现，就算一个人做得再好，如果要求别人什么事情都准时，什么事情都不要等待，那是不可能的。是绝对做不到的。完成生产任务与工作任务需要耐心，洽谈业务，谈判需要耐心，打广告，营销产品需要耐心。服务顾客，满足顾客需求需要耐心。那怕就是成就伟大的事业，也要持之以恒，也需要耐心。需求与满足，是与耐心相互关系的。
诚信是做人的基本信条。要想别人信任你，就必须事事做到诚信，言而有信，及时兑现承诺。针对这一主题，可以看出企业管理培训还是必不可少的。当然供应商信任你，会及时供货，或者你有困难时，不要你支付全部款项，可以赊欠。销售商信任你，可积极帮你推销产品，可及时给你回拢资金。消费者信任你，会持续地购买你的产品，做忠诚的顾客。政府信任你，可为你提供各种政策支持与资源支持。媒体信任你，会给你的企业予以高度评价，从而造就名牌与品牌产品。诚信是让人信任的前提。没有诚信，就没有信任。管理者想要事业前途光明，就不要弄虚作假，欺骗他人。骗人只骗得一时，骗不了一世。管理者只有坚守正道，诚信为本，就能获得事业吉祥，有利于管理者经历大风大浪，而不会失利。有利于管理者涉江湖之远经营，而不会吃亏。
企业培训师吉宁博士网络培训里也有提到，管理者要跟各种利益相关者打交道，就要让合作方感受到你的热情，你的全心全意的款待。通过宴会、派对与各种聚会结识生意上的伙伴，诚心诚意地合作，让合作方感受到你的真诚，或获得事业成功的支援与帮助。在家里宴请客人，更加显得合作与结识的热诚。管理者要处理好内部经营中三个客人的关系。这三个客人是供应商、销售商、消费者。管理者要处理好外部经营中三个客人的关系。这三个客人是政府、媒体、银行。管理者在守法经营的同时，要对内外各三种客人恭敬相待，热诚相待，这样可赢得客人们的支持、理解、合作与协作。