五大方法让“培训对路”

说道企业培训，现下有不少企业老板都在抱怨培训效果不佳，分析其原因，很多业界人士认为是培训“不对路”造成的。培训“不对路”的原因主要有培训与企业实际脱节、培训系统性不强等。那么，如何让培训“对路”呢？针对“不对路”的原因诊治呗。
在此针对培训“不对路”的原因，有业界人士提出了让培训“对路”的五大方法，企业培训师吉宁博士网小编与您分享这些方法如下：
1、要认识清楚企业培训的自身特点：切实结合企业实际并与企业自身管理与发展策略相适应。
2、企业培训要形成体系，这个体系要适应企业发展与管理的需要，有的放矢。
3、培训即项目投入，同样需要完整的流程。
4、建立可衡量的长效培训体系，可分为需求分析、培训设计、培训实行和培训评估考核四部分。培训不单纯为企业员工带来自身发展，更重要的是最终要体现在业绩与效益的提升，从而为企业创造价值。
5、结合企业自身特点，内部建立专门的培训机构与部门。