对于企业工作效率的问题,很多业主或者企业管理者都会产生不同程度的困惑。有些人会说,我们企业一直注重组织建设和员工工作效率的问题,并且还通过了质量管理体系的认证,但企业的工作效率问题一直没有提高,相反随着企业的发展与壮大企业的工作效率出现了明显的下降。
实际上,这种现象是目前国内企业所面临的普遍现象。之所以出现工作效率下降的问题原因很多,但主要还是集中表现在企业对员工的日常管理上。在一定程度上,企业的工作效率标志着企业的发展方向,是企业兴衰的征兆。
影响企业工作效率的因素可以归纳为以下几种:
1) 企业在创建初期就缺乏对组织建设的全面认识,并且没有从观念上根本解决对企业管理的认识问题;
2) 随着企业的发展,对于已经取得成功的大型企业在组织管理上出现了松懈和麻痹。出现这种现象的原因一般是由于企业经过长期发展,人的感性因素偏离了企业管理的理性轨道,影响了企业的正常发展。
3) 企业发展的价值导向出现了问题,官僚主义、机会主义和形而上学的经验主义阻碍了员工的创造精神和与企业同命运共呼吸的使命感。
但是无论如何,通过量化的方法实现工作效率可测量的量化指标是从根本上树立企业自信心的最有效的途径,工作的量化方案是未来企业研究的主要课题。当然对于不同的企业,具体的量化方法是有所不同的。
实际上,企业管理是一种文化的沉积,前人的经历影响着后人的选择和生活道路。如果一个企业能够经得起历史的考验,企业的发展才具备社会的存在价值。所以,企业的工作效率只是衡量企业生存能力的指标,但这一指标要服从于社会的价值需要。把握两者的平衡才是企业发展的必然选择。
影响企业工作效率的主要因素
2015年12月8日 企业管理培训