企业管理与军事战略的比较

从共性或者相似性上看，企业管理与军事战略，两者的价值取向是一致的。但军事理论较之企业管理的理论要悠久得多，同时军事理论较之企业管理理论又系统得多。而目前的企业管理理论较之军事理论又远远缺乏系统性和行之有效的指导意义。
在古代中国，一书共三十六计6000余字，全面总结了军事作战的实践与经验，是一本系统的军事理论著作。而后来的军事理论，其中大部分是借鉴了的理论成果并总结了军事实战的经验。
我们说，作为一部系统的军事理论，对后来的军事学习、军事研究和军事作战具有重要的理论指导意义。而作为企业管理的理论指导性论述，尤其对于现实的企业管理而言并没有非常系统和完整的理论体系作为企业管理的指导性理论。我们所说的企业管理理论是指有效指导企业的管理行为并在理论上具有重要地位的系统论述。这种论述是一种比较抽象的理论而不是实战的经验或经历。
我们强调抽象的理论比实战的经验重要，是因为这种抽象的理论对军事学习和军事研究具有普遍的指导意义。相反作为任何一种实战的经验都是对军事理论的具体应用并不具有理论的指导意义并且只能成为军事实践的参考。
比如说，一千个成功的企业可以由一千位不同的企业家写出一千种不同的企业管理专著。但是作为具有普遍指导意义的企业管理理论，如何从这一千种企业管理的成功案例中提取共同的元素对企业管理的理论形成具有普遍指导意义的理论体系，则是我们所要得到的研究成果。抽象理论的价值正在于此。
我们可以毫无疑问地断言：抽象的理论是简捷的和没有具体指向的，而具体的成功案例或者经验是繁杂的和有所指的。一件成功的案例可能与诸多因素有关，在一些论述里我们无法确定哪些因素是主要的成因，甚至有些关键的因素已经被作者本身给遗忘了或淡化了。而作为抽象的理论是对实践和经验的总结并直指问题的核心内容，体会抽象理论的核心思想并能够取得对现实问题的指导是理论应用的重要环节和根本目的。
有鉴于军事理论的研究成果和理论体系，我们认为企业管理的理论发展方向应该从军事理论方面获取足够丰富的经验并形成抽象的企业管理理论。这对企业管理的理论研究和企业管理的实践活动具有深刻的现实意义。